NOTA TARIKH Semua angka, status siasatan, prosiding dan komitmen Kerajaan di halaman ini adalah seperti dinyatakan dalam Laporan RCI bertarikh 19 Julai 2022. Ini bukan laporan perkembangan semasa.

PANDUAN AWAM · INTERAKTIF

Memahami Laporan RCI
Tabung Haji

Laporan Suruhanjaya Siasatan Diraja menyiasat pengurusan dan operasi Lembaga Tabung Haji dari 2014 hingga 2020. Halaman ini menerangkan penemuannya dalam bahasa mudah, dengan rujukan halaman laporan asal bagi setiap angka.

Laporan bertarikh 19 Julai 2022, dipersembahkan kepada Yang di-Pertuan Agong pada 30 Ogos 2022. Rujukan hlm. merujuk halaman bercetak laporan.

IA
Ibrahim Adham Asmail
Nadi Ringgit · Versi 1.0, Julai 2026

Lima angka yang menjelaskan segalanya

Klik mana-mana kad untuk penjelasan penuh.

Rumusan satu minit

Dua belas perkara paling penting. Setiap satu boleh disemak pada halaman laporan yang dinyatakan.

Angka yang paling penting: kedudukan selepas hibah

Seksyen 22 Akta Tabung Haji 1995 melarang pengagihan keuntungan melainkan aset tidak kurang daripada liabiliti. Analisis PwC yang dilaporkan Suruhanjaya menunjukkan bahawa sebelum hibah dibayar, LTH masih mempunyai lebihan pada 2014 dan 2015 — tetapi selepas hibah dibayar, kedudukannya negatif setiap tahun mulai 2014.

Lebihan / (kekurangan) aset bersih — RM juta

Sumber: analisis PwC seperti dilaporkan, hlm. 109

Jadual penuh (RM juta)

Bacaannya

Pada 2014 LTH mempunyai lebihan RM2,885 juta. Selepas membayar RM3,237 juta hibah, ia jatuh kepada kekurangan RM352 juta. Menjelang 2017 kekurangan itu mencapai RM4,093 juta. PwC menyimpulkan bahawa kerana jurang ini wujud, hibah yang diagihkan sejak 2014 “adalah bercanggah dengan seksyen 22 Akta 535”.

Penyata 2017: dilaporkan berbanding terlaras

Pelarasan penuh menurut piawaian FRS, seperti dikira PwC

Sumber: hlm. 111

Pecahan pelarasan

Selain kerugian tahunan, PwC menganggarkan kerugian terkumpul terlaras RM4.683 bilion setakat 31 Disember 2017, berbanding keuntungan tertahan RM162 juta yang dilaporkan (hlm. 111).

Bagaimana kerugian disembunyikan daripada akaun

Rosot nilai bermaksud mengiktiraf dalam akaun bahawa nilai sesuatu pelaburan telah jatuh. LTH hanya mengiktirafnya apabila nilai jatuh melebihi satu ambang tertentu di bawah kos asal. Dalam tahun kewangan 2017, ambang itu dinaikkan dua kali dalam tempoh satu hari.

Gerakkan pelungsur untuk melihat kesan setiap ambang.

70%85%90%
Ambang
70%
di bawah kos
Pelaburan RM1,000 dirosotnilai bila jatuh ke
RM300
Rosot nilai perlu direkod
RM1,313j

Rosot nilai yang perlu direkod pada setiap ambang (RM juta)

Sumber: hlm. 110

Apa yang akhirnya direkodkan

Pada ambang akhir 90%, LTH merekodkan rosot nilai kira-kira RM1.0 juta sahaja bagi tahun 2017 — berbanding RM1,313 juta pada ambang asal 70% (hlm. 109–110).

Menurut keterangan

Menurut Akuan Berkanun Ketua Pegawai Kewangan ketika itu, pertukaran polisi dibuat bagi membolehkan LTH mengagihkan keuntungan selaras dengan jangkaan pendeposit, dan bukan untuk memastikan penilaian aset menggambarkan nilai wajar (hlm. 77).

Nota ketepatan. Pada hlm. 77 laporan menyebut ambang 70% lalu memberi contoh pelaburan RM1,000 yang dirosotnilaikan pada RM100. Kejatuhan 70% daripada RM1,000 menghasilkan RM300; nilai RM100 sepadan dengan kejatuhan 90%, iaitu ambang akhir. Panduan ini menyatakan ambang dan contoh secara berasingan.

Hibah: kadar, jumlah, dan apa yang berubah selepas 2018

Suruhanjaya mendapati LTH meletakkan dirinya dalam kelompok yang sama dengan Amanah Saham Bumiputera dan KWSP walaupun ciri-cirinya berbeza — deposit dijamin Kerajaan, zakat dibayar LTH, dan sebahagian keuntungan digunakan untuk subsidi haji. Suruhanjaya menyatakan LTH “tidak mempunyai sebab untuk menerima tekanan untuk bersaing dengan kelompok-kelompok yang dipilihnya sendiri” (hlm. 82–83).

Kadar hibah diisytiharkan (%)

Hibah tahunan dan hibah haji, 2014–2021

Sumber: hlm. 82

Jumlah dibayar (RM bilion)

Termasuk hibah haji, 2014–2020

Sumber: hlm. 92

Kaedah pengiraan 2017

Kemampuan LTH hanya RM2.70 bilion pada 4% mengikut baki minimum tahunan. Kembali kepada baki minimum bulanan menambah kira-kira RM610 juta atau 22.5% (hlm. 93).

Reaksi pendeposit 2019

Selepas hibah 1.25% diumumkan, deposit mengecut daripada kira-kira RM73 bilion kepada RM69 bilion. Suruhanjaya mendapati kesannya lebih kecil daripada yang dikhuatiri (hlm. 84).

Polisi selepas 2018

Kadar disasarkan sedikit melepasi purata deposit bank Islam, iaitu antara 50 hingga 100 mata asas (hlm. 84).

Bagaimana sistem gagal

Tujuh lapisan kawalan yang sepatutnya menghalang keadaan ini. Klik untuk meneliti setiap satu.

Pelan Pemulihan 2018 dan Urusharta Jamaah

Jemaah Menteri meluluskan pelan pemulihan pada 7 Disember 2018 dengan arahan ia dilaksanakan sebelum akhir tahun — LTH mempunyai kurang dua minggu untuk memuktamadkannya (hlm. 118). Aset kurang berdaya saing dipindahkan kepada UJSB, syarikat milik penuh Menteri Kewangan Diperbadankan.

Nilai pemindahan berbanding nilai pasaran

RM juta, mengikut kelas aset

Sumber: hlm. 121

19.9
Nilai pemindahan (RM b)
9.7
Nilai pasaran (RM b)
10.2
Premium (RM b)

UJSB tidak membayar tunai

Sebagai balasan, UJSB menerbitkan dua siri Sukuk Murabahah berkupon sifar yang dilanggan sepenuhnya oleh LTH, ditambah bayaran tunai RM300 juta sahaja (hlm. 125).

Struktur Sukuk

RM27.5b
Obligasi Sukuk

Termasuk RM7.65 bilion kadar keuntungan tertunggak. Hampir 31% aset LTH; hasil pengakruannya menyumbang hampir 26% pendapatan tahunan. Suruhanjaya menyifatkannya risiko terbesar LTH (hlm. 121, 133).

RM17.8b
Peruntukan diluluskan

Diluluskan Jemaah Menteri 5 April 2019 untuk membiayai kekurangan penebusan Sukuk — bukan geran menampung kerugian. Purata RM1.73 bilion setahun. Setakat laporan hanya RM500 juta diterima (hlm. 127–128).

RM9.9b
Kerugian UJSB 2019

Kerugian yang direkodkan UJSB bagi tahun berakhir 2019, mewakili perbezaan nilai pemindahan dan nilai pasaran (hlm. 130).

RM2.1b
Pendapatan tanpa tunai

Pendapatan tertunggak terkumpul setakat 31 Disember 2021, daripada pengakruan kira-kira RM840 juta setahun. Sebahagiannya telah diagihkan kepada pendeposit (hlm. 132).

Jaminan: apa yang ada dan apa yang tiada

Tiada jaminan formal

Sukuk hanya mendapat Surat Sokongan Kewangan Menteri Kewangan bertarikh 27 Mei 2019, yang menurut Suruhanjaya hanyalah surat sokongan (Letter of Comfort) (hlm. 126).

Tetapi disenaraikan

Ia kemudian dimasukkan dalam senarai Komitmen Jaminan Kerajaan. Suruhanjaya menyatakan sebagai instrumen dalam senarai itu, Sukuk UJSB merupakan obligasi yang perlu ditanggung Kerajaan (hlm. 128).

Teguran audit

KAN melaporkan Sukuk tidak diberikan penarafan, tidak boleh diniagakan, tidak boleh dipindah milik dan merupakan sukuk kupon sifar tanpa cagaran (hlm. 126).

Subsidi haji yang semakin berat

Bayaran haji dibekukan pada RM9,980 dari 2009 hingga 2021 sementara kos haji terus naik. Bezanya ditanggung LTH melalui HAFIS — diambil daripada keuntungan pelaburan pendeposit, bukan peruntukan Kerajaan (hlm. 166, 169).

2014RM106 juta
2019RM299 juta
2022RM377 juta
2030 (unjuran)RM742 juta

HAFIS kira-kira RM400 juta setahun bersamaan pengurangan 0.4 mata peratusan daripada kadar hibah yang boleh dibayar. LTH dilaporkan memerlukan dana minimum RM60 bilion untuk menampung subsidi pada tahap itu (hlm. 168, 170).

Kos haji, bayaran jemaah dan HAFIS

Sumber: hlm. 166–167. Tiada penghantaran jemaah pada 2020 dan 2021.

Empat belas pelaburan yang disyorkan audit forensik

Suruhanjaya mendapati proses membuat keputusan pelaburan tidak teratur, dan Panel Pelaburan “tidak menjalankan tanggungjawab seperti yang diharapkan”. Pengerusinya mengakui mereka tidak cukup tegas. Suruhanjaya juga mendapati wujudnya transaksi yang mencurigakan dan penyembunyian maklumat (hlm. 138–139).

Sumber: hlm. 139–154. Status siasatan dan prosiding adalah seperti pada tarikh laporan, 19 Julai 2022.

Siapa memegang tanggungjawab

Suruhanjaya tidak memutuskan sesiapa bersalah secara jenayah — itu bidang kuasa mahkamah, dan beberapa siasatan masih berjalan pada tarikh laporan. Apa yang dinilai Suruhanjaya ialah kelemahan fungsi dan keputusan institusi, bukan liabiliti peribadi.

Masih dalam prosiding pada tarikh laporan: empat laporan polis (dua kertas siasatan dirujuk kepada Jabatan Peguam Negara, dua masih disiasat); enam dakwaan di SPRM; siasatan Suruhanjaya Sekuriti dan PDRM berkaitan TH Plantations; serta prosiding mahkamah dan timbang tara bagi PT TH Indo Plantations dan Al-Rawda (hlm. 155–165).
Suruhanjaya juga mengiktiraf pihak yang cuba memperbaiki keadaan. Ia mendapati dua penyandang jawatan tertinggi yang ditamatkan secara mengejut pada 2021 telah memberikan perkhidmatan yang baik dan sedang melaksanakan penambahbaikan (hlm. 45).

Apa yang disyorkan Suruhanjaya

Dua puluh lima syor dikemukakan. Bertentangan dengan tanggapan umum, Suruhanjaya menolak cadangan BNM dan EY untuk memecahkan LTH — ia mahu struktur dikekalkan dan diperbaiki (hlm. 183, 191–192).

Pinda Akta 535

Kriteria kepakaran wajib, larangan ahli politik aktif, sebab munasabah sebelum penamatan, dan jawatankuasa penting dikanunkan.

🏦

Kongsi kuasa

Haji di bawah Menteri Hal Ehwal Agama; kewangan, dana dan pelaburan di bawah Menteri Kewangan. Pelantikan melalui badan penasihat bebas.

🔍

Dana Haji

Jabatan pelaburan dalam LTH — bukan syarikat subsidiari — dikawal selia Suruhanjaya Sekuriti Malaysia.

Nota ketepatan: ketidakselarasan dalam laporan asal

Pembaca yang merujuk laporan asal akan menemui beberapa angka yang tidak selaras antara bahagian. Ia dinyatakan di sini supaya tidak disalah anggap sebagai kesilapan panduan ini. Kami tidak menentukan angka mana yang betul apabila asas pengiraannya tidak dijelaskan dalam laporan.

Apa maknanya kepada pendeposit

Deposit dilindungi — tetapi ada kosnya

Seksyen 24 Akta 535 menjadikan pengeluaran deposit terjamin oleh Kumpulan Wang Disatukan. Namun jika LTH gagal, jaminan bernilai RM88 bilion perlu diaktifkan, menjejaskan kedudukan fiskal Kerajaan dan akhirnya ditanggung melalui dana pembayar cukai (hlm. 113–114, 197).

Hibah bukan hak

Laporan menunjukkan apa yang berlaku apabila kadar pulangan diputuskan dahulu berdasarkan jangkaan, kemudian kaedah penilaian dan pelaporan disesuaikan supaya kadar itu kelihatan mampu dibayar. Hibah hanya boleh datang daripada keuntungan sebenar (hlm. 65, 82–83).

Giliran haji

Menaikkan simpanan pendaftaran daripada RM1,300 kepada RM12,980 bermakna kos di hadapan lebih tinggi, tetapi Suruhanjaya menjangka tempoh menunggu dipendekkan kepada kira-kira 33 tahun — dalam jangka hayat kebanyakan pendeposit (hlm. 170, 198).